Organisations- & Prozessentwicklung
Organisationsentwicklung
Die Organisationsentwicklung untersucht und behandelt Beziehungen, Verhalten und Einstellung gegenüber dem Individuum, der Arbeitsgruppe, anderen Arbeitsgruppen und der Organisation als Ganzer.
Unter Einbeziehung eines Mediators bietet sich Ihnen die Möglichkeit der Unterstützung bei dem Aufbau, der Verbesserung, der Wiederherstellung der Beziehungsebene sowie der Kommunikationsfähigkeit und Arbeitsfähigkeit von Projektteams bzw. einzelnen Teammitgliedern.
Bei der Umsetzung von Projekten zählt insbesondere die Zusammenarbeit der Mitglieder des Projektteams, sowie deren Wechselwirkung als entscheidender Erfolgsfaktor.
Prozessentwicklung
Die Prozessentwicklung umfasst den gesamten Prozess von der Ideenfindung bis zur Mitwirkung bei der Umsetzung.
Handeln
Beobachten
Reflektieren
Meine Unterstützung
Im Bereich der Organisationsentwicklung biete ich Unterstützung für Teams bzw. Teammitgliedern zum Aufbau, zur Verbesserung, zur Wiederherstellung der Beziehungsebenen sowie zur Kommunikationsfähigkeit und Arbeitsfähigkeit von Projektteams an.
Als entscheidender Erfolgsfaktor bei der Umsetzung von Projekten spielt die Zusammenarbeit der Mitglieder in den Projektteams sowie deren Wechselwirkung mit Vertretern der Matrixorganisation eine Schlüsselrolle.
Der Erfolgsfaktor für Projekte ist der Mensch.
Erfolgs-, Zeit- und Ergebnisdruck können in Kombination mit belasteten zwischenmenschlichen Beziehungen zu Spannungen und Reibungsverlusten führen und damit zu einem Wirkungsverlust der Teams. Das wiederum kann die Arbeit in Projekten signifikant behindern, verzögern oder ganz zum Stillstand bringen.
Die negativen Folgen solcher Situationen sind evident und wirken sich auf das Unternehmen ebenso wie auf die MitarbeiterInnen aus und haben unerwünschte Folgen auf beruflicher und persönlich-mentaler Ebene.