Wirtschaftsmediation

Konflikte in der Wirtschaft

Konflikte in der Wirtschaft sind überwiegend mit hohen Kosten verbunden. Im Regelfall enden diese vor Gericht und sind somit nicht nur teuer, sondern auch langwierig. Für mindestens eine der Parteien ist der Ausgang der Verhandlung unzufriedenstellend.

Durch das Einbeziehen eines Wirtschaftsmediators eröffnet sich den Parteien die Möglichkeit, den Konflikt eigenständig zu managen und im besten Fall kurzfristig, kostengünstig und nachhaltig zu klären.

Mein Ziel ist es, Ihnen zu helfen, faire Lösungen zu finden, Geschäftsbeziehungen zu bewahren, Zusammenarbeit zu sichern und das alles in einem respektvollen Miteinander.

Mediation ist ein vertrauliches und strukturiertes Verfahren, bei dem Parteien mithilfe eines oder mehrerer Mediatoren freiwillig und eigenverantwortlich eine einvernehmliche Beilegung ihres Konflikts anstreben.

Der Mediator ist eine unabhängige und neutrale Person ohne Entscheidungsbefugnis, der die Parteien durch die Mediation führt.

MIEA | Mediation, zertifizierter Mediator Heiko Neumann, Hamburg

Mein Angebot zur Mediation richtet sich an Unternehmen und Institutionen.


Unterschiede als Potential sehen

In Unternehmen treffen unterschiedlichste Menschen aufeinander, mit verschiedenen Aufgabenbereichen und Zielsetzungen, mit jeweils anderem persönlichen Hintergrund und oftmals aus verschiedenen Kulturen stammend. Dadurch können firmeninterne und -externe Auseinandersetzungen entstehen, die oft ein gemeinsames und effizientes Arbeiten erschweren.

 

Die Folge von ungelösten Konflikten im Unternehmen wiegen schwer. Es kann zu  Auftragsverlust, mangelnder Produktivität, Mitarbeiterfluktuation, vermehrten Krankmeldungen, Burn-Out, Bore-Out, gescheiterten Projekten und dauerhafter persönlicher Unzufriedenheit aller Beteiligten kommen, was großen wirtschaftlichen Schaden anrichten kann.

 

Sie als Unternehmer möchten genau das Gegenteil:

Gelungene Arbeitsbeziehungen im Unternehmen, weniger Krankenstände, gute Mitarbeiter halten, positives Image nach Außen stärken, mehr Aufträge bekommen. 

Gelungene Arbeitsbeziehungen, weniger Krankenstände, gute Mitarbeiter halten, positives Image nach Außen, mehr Aufträge - das gemeinsame Ziel !


Unterstützung bei der Lösungsfindung

Bei auftretenden Auseinadersetzungen biete ich Ihnen Unterstützung bei der Lösungsfindung an. 

Das könnten Konflikte sein...

  • innerhalb von Teams
  • zwischen internationalen Teams
  • zwischen Abteilungen
  • zwischen einzelnen Kollegen*innen
  • zwischen Unternehmensleitung und Mitarbeiter*innen
  • zwischen Unternehmensleitung und Betriebsrat
  • bei Firmenverkäufen und Betriebsschließungen
  • bei Umstrukturierungen und Unternehmensnachfolge
  • zwischen internationalen Länderniederlassungen
  • in der Beziehung zwischen Kunden- bzw. Lieferanten
  • bei Reklamationen
  • bei Vertragsstreitigkeiten
  • vor der Vertragsgestaltung